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杰思与敏行的辩证关系

敏行

执行力,是一个被夸大的概念,常言道:“凡事三思而后行”,强调的正是“杰思•敏行”。

杰思优先于敏行,不仅在于时间顺序,而且在于重要性:

{杰思} > > {敏行}

在“杰思•敏行”概念中,强调知道力大于执行力。因为如今社会是一个崇尚创造、创意、创新的社会;是一个劳心者治人,劳力者治于人的社会;是一个管理层收入百倍于一线执行者的社会!

为什么差距如此巨大?

表面上的原因——他指挥,你去执行。

更深层的原因——他知道,你不知道。

杰思,是一个勤奋学习的过程、是一个深度思考的过程。深度思考要比勤奋更为重要,勤奋是必要的,但是勤奋是远远不够的!深度思考不仅需要有足够的知识、丰富的经验,而且必须是建立在严密的逻辑推理和逻辑演绎基础上的,真正做到心明、心察。

在《杰思•敏行》中,用一系列规则、方法帮助人们正确地思考问题和表达思想,是人们认识世界和改造世界的必要工具。

通过《杰思•敏行》系列工具,不仅能让劳心者思考问题更深入、更缜密、更高效,而且能让劳心者管理更多的人、做更多的事,能将劳心者的能力进一步放大、增强,有效地加强团队和组织的执行力,形成为一种杠杆效应。

《杰思•敏行》构架在互联网和以大数据技术为支撑的平台上,有效打通决策层、管理层和执行层,有助于企业实施扁平化管理,缩短决策到执行的时间和距离,有利于产生决策层到执行层的共振效应,打造钢铁般的执行力,全面提高企业的应变能力和创新能力。