Jasmind

当一群人围绕一个特定的兴趣领域产生新观点的时候，这种情境就叫做头脑风暴。由于团队讨论使用了没有拘束的规则，人们就能够更自由地思考，进入思想的新区域，从而产生很多的新观点和问题解决方法。当参加者有了新观点和想法时，他们就大声说出来，然后在他人提出的观点之上建立新观点。所有的观点被记录下但不进行批评。只有头脑风暴会议结束的时候，才对这些观点和想法进行评估，这样才能集思广益，提高团队的知道力和竞争力。

用Jasmind进行头脑风暴的步骤如下：

• 将想到的内容都输入到思维导图Jasmind中

对实际工作中遇到的问题通过群组成员讨论，收集一切能想到的对策或方案，并输入到Jasmind中，这样就能快速收集方案与对策。

• 思维导图关联想法，对之前收集到的想法进行分类整理

中心主题下方新建多个分支主题枝干，而后将我们收集到的各类想法归类到对应地分支主题下，有关联的子主题我们可以应用联系线进行关联，在整理的过程中对各个主题内容表述做微调，让词汇表达地更贴切。

• 思维导图设置优先级，完善思维导图内容

对各个分支主题的内容进行重要性排列，并添加优先级图标，方便我们查看各个问题的主次，同时结合要事第一的原则，重点处理最主要的内容。然后对导图进行完善添加相关附件、备注及连接等等，将所有相关信息在思维导图中展示出来。结合手头上的人力资源，把每个任务分配到相对应的人员手上。

• 思维导图项目进度跟踪

定期对思维导图分析出的要点处理情况进行跟踪，可以添加进度条图标做下进行跟进记录，通过思维导图协调各个项目的进度，如某个进度遇到困难，另一个进度又比较顺利，且超前达标，这时我们就可以进行人力再分配，保障进度。