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何为杰思·敏行

首先,“杰思•敏行”是一种学习、工作的理论和道理,是“道”:

所谓杰思,就是:“化繁为简,化难为易!”的过程,难者不会,会则不难。杰思的过程,就是学习的过程、推理和演绎的过程、把事情弄清楚想明白的过程、是不断总结完善和提高的过程。简而言之,杰思就是打造知道力。

所谓敏行,就是:“动则迅,唯快不败!”,贯彻战略意图,迅速完成预定工作,第一次就将事情做对、做好。简而言之,敏行就是打造执行力,将纸面上的东西(计划、决策)准确、即时地付诸于实施,以实现预期目标。

{杰思} ={知道力}={为什么} + {怎么做}+{会用工具去做}

{道} {术} {器}

{敏行} ={执行力}

{竞争力}={知道力}+{执行力} = {杰思•敏行}

一个人的竞争力完全取决于他的执行力和知道力。这句话对于团队、企业甚至国家也是成立和适用的。要想成功,有所成就,首先需要打造知道力,做到“杰思”,在“杰思”的过程中,不断强化“执行力”,做到“敏行”。所谓“杰思•敏行”,就是当决策者自己知道怎么做了,让大家一起做,协同工作,从而打造强大的竞争力,实现人生的目标。

“杰思•敏行”不仅是一套全脑式(左脑+右脑)学习和工作的方法,而且是一套建立在“杰思•敏行”理论体系基础上的 “可视化”工具和信息资源管理平台,通过“杰思•敏行”能协助人们快速捕捉创意与灵感,通过清晰、明了的思维方式改善人的诸多行为,将思想、策略及商务信息转化为具体的行动指南,并指导督促人们有效执行任务,实现预定的目标。

  • “杰思•敏行”也是一系列思考问题、解决问题的方法和技巧,通过这些方式,让能做到“杰思敏行”。是一系列”术“:

    • 番茄鸡蛋工作法、GDT工作法
    • 头脑风暴
    • 六顶帽子思维
    • 图解思维
    • PM项目管理、事务管理
    • BPM业务过程管理
    • .......
  • 同时,“杰思•敏行”是一系列工具和应用系统,是“器”:

    • 绘制思维导图、逻辑图、流程图、鱼骨图、甘特图等图形
    • 时间管理、番茄鸡蛋工作法,集成最新的时间管理理论和方法
    • 需求管理、问题管理、变更管理、风险管理
    • 目标管理、项目管理、计划管理
    • 企业级的工作流程设计、工作流引擎、工作流程监控
    • 文档管理、版本管理、知识管理、档案管理、重大建设项目管理
    • 产品设计研发管理(可管理大型、复杂、高尖端产品的研发过程)
    • 产品制造全过程管理
    • 软件项目管理
    • .......

    通过运用这些工具,运用“杰思敏行”所倡导的方法,帮助您快速打造您的知道力和执行力,放大您的能力,助您取得更大的成绩!

  • 《杰思敏行》是一套体系、一组工具箱。用《杰思敏行》的道、术、器,您可以:

    • 形象思维:绘制思维导图、逻辑图、流程图等图形,用图形的方式展现您的思维,让您的思路更清晰;
    • 交流沟通:通过分享、在线协作,让您的智囊团队参与战略规划,更方便了解战略意图;
    • 高效执行:通过任务分配、下达和工作流程管理,让您实时掌握每件事的状态,更方便、更高效地把控全局;
    • 应用开发:让非IT的您也能通过图形化的配置,就能创建符合自身需求的管理应用程序,不断优化管理过程。

将运用《杰思敏行》作为一项日常行为以及一门实用技能,从日常活动出发去做战略规划、描绘愿景、梳理每个人的责任和义务,从目的到手段,进而塑造您的未来。

作为学习者,可以用《杰思敏行》来记忆、笔记、写报告、作演讲、思考问题;

作为职业人士可以用《杰思敏行》来进行会议、培训、谈判、面试、头脑风暴、项目管理、团队管理。

在您的工作和学习中,应用《杰思敏行》,让大脑能更好地处理信息,这将大大提高您的效率、增强思考的有效性和准确性,让您事半功倍!

《杰思敏行》中的系列工具,已成功应用于多家高端制造装备的科研与生产单位,供顶尖的产品设计师和知识管理人员使用,用《杰思敏行》,让我们跟全世界最聪明的人一起思考一起工作。